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Sinkende Preise, zunehmender Wettbewerb und
gesättigte Märkte bereiten vielen Unternehmen zunehmend
Schwierigkeiten. Andererseits gibt es immer wieder Unternehmen, denen
es gerade in diesem Umfeld gelingt, mit wachsenden Marktanteilen
profitabel zu agieren.
Dies wird nur möglich, wenn ein Unternehmen
es schafft, sich, seine Leistungen und seine Möglichkeiten
permanent zu hinterfragen, sich mit immer neuen Ideen und Impulsen
kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich vom Wettbewerb abzuheben.
Diese Ideen und Impulse zu
generieren ist aber nicht immer ganz einfach, da sich vom Wettbewerb
abzuheben bedeutet, eigene Wege zu finden und zu gehen. Das Kopieren
der Vorgehensweise anderer Unternehmen scheidet damit aber praktisch
aus. Der Weg zur Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit kann nur
ein individueller sein.
InnoVision Consult unterstützt und moderiert diesen
Weg durch den Einsatz entsprechender Methoden und Werkzeuge: Eine
strukturierte Potential- und Ressourcenanalyse hilft, in einem
definierten Rahmen bisher ungenutzte Ansatzmöglichkeiten zu
entdecken. Neben einer Reihe weiterer Ressourcen liefern dabei u.a.
Kompetenzen und
Wissen eines Unternehmens
häufig schon erste Hinweise.
Die erfolgsversprechendsten Ansätze werden anschließend
systematisch
zu Unternehmensstärken bzw. bis zu neuen
Produkten, Produkt- oder
Geschäftsfeldern weiterentwickelt.
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