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Produkt‑ und Marktzyklen werden immer kürzer. Der zunehmende Wettbewerb bei Anbietern und Anwendern verlangt stetig verbesserte Lösungen zu möglichst niedrigen Kosten bzw. Preisen. Gleichzeitig wachsen mit zunehmender Komplexität auch die Anforderungen an die neuen Produkte. Unsicherheiten und Risiken nehmen zu. Die Zeitspanne, das eingesetzte Kapital zurückzuverdienen, wird immer kürzer.

Unternehmen müssen sich daher schnell und flexibel auf neue Herausforderungen einstellen können. Sie müssen sich und ihre Leistungen ständig überprüfen, anpassen und verbessern.
Das Kreieren und schnelle Umsetzen neuer Ideen, die Fähigkeit zu permanenter Innovation, wird damit zu einem kritischen Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Innovationsmanagement bedeutet daher nicht mehr nur die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Technologien, sondern bezieht sich in diesem Sinne zunehmend auch auf neue Sichtweisen, Prozesse, Methoden, Strukturen und manchmal sogar Kulturen.

Innovationen in Form neuer
>> Produkte, Dienstleistungen, Technologien
>> Prozesse oder Abläufe
>> Ressourcen und Potentiale
>> Strukturen
>> Methoden und Werkzeuge
>> Produkt- oder Geschäftsfelder
bilden die Basis für eine erfolgreiche Zukunft jedes Unternehmens.

InnoVision Consult unterstützt Sie, die Fähigkeit zu permanenter Innovation dauerhaft in Ihr Unternehmen zu integrieren. Es werden  individuelle, unternehmensspezifische Lösungsansätze und Vorgehensweisen für alle dazu erforderlichen Schritte konzipiert - von der Vision über die Zielsetzung bis zur erfolgreichen Einführung.

  • Permanente Innovation kann durch den Einsatz geeigneter Instrumente strukturiert und systematisch gesteuert werden.
  • Entscheidungsprozesse werden ebenso beschleunigt wie Planungs- und Entwicklungszeiten (Fast Time-to-Market).
  • Risiken und Unsicherheiten werden minimiert und überschaubar.
  • Knappe Ressourcen, Kompetenzen und Potentiale werden effizienter und zielgerichtet eingesetzt und genutzt.
Die Begleitung und Beratung aller Beteiligten bei der praktischen Umsetzung bewirkt dabei ein hohes Maß an Identifikation mit den Ergebnissen und sichert so deren Akzeptanz und zukünftigen Erfolg.

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© Karl H. Rehfeldt Apr.2006
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