|
Vorgehensweise
|
Beispielinhalte
/ Erläuterungen |
Quick-Checks
|
Kurz- bzw.
Grobanalysen zur Identifikation der wichtigsten Ansatzmöglichkeiten |
Innovations-Audits
|
Standardisierte
Bewertung der Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements |
Innovations-Workshops
|
>> "Die
systematische Produktinnovation", "Von der Idee zum Produkt" |
Beratungsgespräche
|
Formlose,
mündliche Beratungen |
Beratungsprojekte
|
Klassische
Beratungsleistungen basierend auf einer umfassenden Analyse |
Moderierte
Workshops
|
Gestaltung und
Durchführung mit individuellen, kundenspezifischen Zielsetzungen,
geeignet für alle Themenstellungen
Attack-Teams |
Einzelcoachings
|
mit speziellen
Zielsetzungen für Führungskräfte, Entwicklungsleiter,
Projektleiter, Mitarbeiter
z.B. "Vom Entwicklungsleiter zum Innovationsmanager" ( >> mehr lesen ) |
Gruppencoachings
|
mit speziellen
Zielsetzungen für Führungskräfte, Projektleiter,
Mitarbeiter |
>> Inhouse-Trainings
und Schulungen
|
zu spezifischen
Themenschwerpunkten für Mitarbeiter aller Bereiche
Projektmanagement ( >> mehr lesen )
Ausgewählte >> Methoden des
Innovationsmanagements
Methoden des Qualitätsmanagements, z.B. QFD und FMEA |
Projektbegleitende
Trainings
|
spezifische
Themenschwerpunkte und Zielsetzungen für Projektteams |
Moderierte
Projekt-Workshops
|
Kick-off's,
Meilenstein-Reviews, Abschluß-Reviews
Durchführung und Moderation von FMEA- und QFD-Workshops
Erarbeiten kurzfristiger Problemlösungen, Entscheidungen,
Ideensuche
Fragestellungen der projektinternen Arbeitsorganisation |
Projekt-Coachings
|
zum Thema
Projektmanagement, methodische Projektbegleitung |
| Moderierte
Verbesserungs-Projekte |
zu
unternehmensspezifischen Themenschwerpunkten:
Verkürzung der Time-to-Market
Einführung eines Projekt- / Entwicklungshandbuches
Implementieren und Optimieren von Innovations- und F&E-Prozessen
Implementieren projekt- und prozeßorientierter, lernender
Organisationen
Kompetenz- und Wissensmanagement ( >> mehr lesen )
Optimierung von Besprechungsstrukturen |
Projekt-Assistenz
|
Übernahme der
Projektadministration |
| Projektkoordination |
Übernahme der
Projektorganisation |
| Interimsmanagement |
In den Bereichen
Technische Geschäftsführung, Technische Leitung,
Entwicklungsleitung, Qualitätsmanagement |
