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Methoden und Werkzeuge sind
wirksame Hilfsmittel zur Produktivitätssteigerung im
Innovationsalltag. Sie schaffen Klarheit und die nötigen
Freiräume für die Konzentration auf das
Wesentliche.
InnoVision Consult
unterstützt seine Kunden sowohl bei ihren spezifischen
Innovationsvorhaben
als auch in jeder Phase eines
Innovationsprozesses zielgerichtet durch den Einsatz adäquater
Methoden, Werkzeuge und Managementtechniken.
Insgesamt steht den Kunden eine umfangreiche Basis bewährter und
potenter Instrumente zur Verfügung wie z.B.
- Prozeßmanagement ( >>
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- Projektmanagement ( >>
mehr lesen )
- Kompetenz- und Wissensmanagement ( >> mehr lesen )
- Qualitätsmanagement
- Quality Function Deployment (QFD)
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
- Design for Manufacturabilty (DfM)
- Produkt-Planungs-Prozeß und Integriertes
Roadmapping
- Ideenmanagement
- Entwicklungsmethodik, -leitfäden
- Pipelinemanagement
- Kreativitätstechniken
- Besprechungstechniken
- Entscheidungs- und Problemlösetechniken
- Risiko-Controlling
- Wertanalyse
- Funktionsanalyse
- ...
sowie viele weitere.
Darüber hinaus bietet InnoVision Consult seinen Kunden die
zielgerichtete
Adaption oder Weiterentwicklung bestehender Methoden.
Zur
Erreichung größtmöglicher Effizienz unterstützt
InnoVision
Consult die Neuentwicklung unternehmensindividueller Methoden nach
kundenspezifischen Anforderungen.
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